Als beginnend zakelijk leider, bestuurder of toezichthouder bij een culturele organisatie beweegt u zich in een sector waarin artistieke ambitie, maatschappelijke waarde en publieke financiering samenkomen. Dat maakt het speelveld waarin u opereert behoorlijk complex. Het proces om te komen tot een passende strategie, financiering en bedrijfsvoering kent dan ook een bijzondere dynamiek, anders dan in het bedrijfsleven of andere maatschappelijke organisaties. Het is lang niet altijd makkelijk om binnen deze dynamiek tot een gedragen strategische koers te komen en hieraan vast te houden.
Tijdens deze crash course krijgt u in één dag inzicht in alle facetten die een rol spelen bij het komen tot een passende strategie, financiering en bedrijfsvoering. Op basis hiervan kunt u het goede gesprek voeren met alle betrokken stakeholders en gezamenlijk de juiste keuzes maken. Zoekt u naar houvast en wilt u met vertrouwen kunnen sturen en toezien op het realiseren van een zo hoog mogelijke artistieke, maatschappelijke en economische waarde van uw culturele organisatie? Volg dan deze eendaagse crash course.
Om de kosten van deze crash course te dekken kunt u mogelijk gebruik maken van cofinanciering vanuit WerktuigPPO, een programma van Platform ACCT.
Sturing en toezicht bij culturele organisaties
Voor wie?
Deze crash course is ontwikkeld voor:
• Zakelijk leiders en directieleden die nieuw zijn in hun rol en deze steviger willen invullen.
• Toezichthouders en bestuursleden die hun toezichtrol scherper willen uitoefenen.
Resultaat
Na afloop van deze crash course:
- Heeft u inzicht in alle facetten die een rol spelen bij het komen tot een passende strategie, financiering en bedrijfsvoering voor uw culturele organisatie.
- Heeft u inzicht in het Berenschot-waardenperspectief dat veelal leidend is in overheidsbeleid en helpt bij het bepalen van de strategische koers van uw organisatie.
- Heeft u inzicht in de relatie en wisselwerking tussen culturele organisaties en overheden.
- Bent u bekend met de financieringsmogelijkheden bij subsidiërende overheden en fondsen.
- Beschikt u over concrete tips en handvatten om te kunnen sturen op basis van de gewenste sturingsinformatie.
- Heeft u een goed besef van de rollen en verantwoordelijkheden van directie en toezichthouders.
- Bent u op de hoogte van de instrumentaria van toezichthouders en weet u hoe u de codes die voor de sector gelden kunt toepassen en handhaven.
- Weet u hoe u kunt handelen bij verschillen van inzicht tussen directie en toezichthouders of in de relatie met stakeholders.
- Kunt u dilemma’s in de praktijk van een culturele organisatie zorgvuldig wegen.
Programma
In de ochtend starten we met de basis: strategievorming. Waarom is dat zo belangrijk? En hoe zorgt u dat u de juiste keuzes maakt? We gaan in op vragen als:
- Hoe gebruikt u het Berenschot-waardenperspectief?
- Wanneer is strategievorming nodig (cyclisch) of noodzakelijk (kritisch)?
- Hoe richt u sturingsinformatie goed in?
Ook kijken we naar de relatie met de overheid:
- Rollen van gemeente, provincie en rijk
- Cultuurbeleid, subsidieverlening en prestatieafspraken
- Het denkraam voor de wisselwerking tussen overheden en culturele organisaties
In de middag draait het om financiële sturing en toezicht. U krijgt inzicht in:
- Bestedingsmix en financieringsmix
- De rol van eigen vermogen en reservevorming
- Het Berenschot Iglo-model voor het structureren van culturele exploitaties
Ten slotte besteden we aandacht aan de wisselwerking tussen leiding en toezicht:
- Bestuursmodellen in relatie tot de ontwikkelfase van een organisatie
- Rollen en verantwoordelijkheden
- Sturen op de Governance Code Cultuur, Fair Practice Code en Code Diversiteit & Inclusie
Werkwijze
De crash course bestaat uit vier blokken: twee in de ochtend en twee in de middag. In elk blok combineren we kennisdeling met de uitwisseling van praktijkervaringen en het bespreken van casuïstiek uit onze adviespraktijk. Inspiratie en interactie zijn de pijlers van deze crash course. Daarom streven we naar een groep van 8 tot 12 deelnemers.
Te behalen
Na het voltooien van deze leergang ontvangt u van Berenschot een officieel certificaat.
Dit zijn uw trainers
Waar en wanneer
Uw investering
Omdat Berenschot ingeschreven is bij het Register Kort Beroepsonderwijs kunnen we, als organisatieadviesbureau, opleidingen btw-vrij aanbieden. Om administratieve lasten te kunnen dekken hanteren we bij btw-vrije producten en diensten een toeslag van 5% over de opleidings- en arrangementskosten.