Systemisch veranderen | Berenschot Academy

Voor wie?

Deze training is ontwikkeld voor leidinggevenden, programmamanagers, projectleiders, adviseurs en andere professionals die een verander- of transformatieopgave begeleiden en het verandervermogen van hun organisatie willen versterken. Het inbrengen van een eigen veranderopgave is een vereiste.

Resultaat

Na afloop van deze training:

• begrijpt u waarom veranderingen vaak vastlopen in bestaande patronen
• kunt u systemisch kijken naar organisaties en veranderprocessen
• heeft u inzicht in de wisselwerking tussen bovenstroom en onderstroom
• kent u de transitiefasen die mensen doorlopen tijdens verandering
• weet u hoe u stakeholders in beweging krijgt en eigenaarschap versterkt
• herkent u systemische blokkades en weet u hierop te interveniëren
• beschikt u over een aanzet voor een concreet transitieplan voor uw eigen veranderopgave

Programma

Dag 1 – De theorie van systemisch veranderen

Tijdens de eerste trainingsdag maakt u kennis met de belangrijkste uitgangspunten van systemisch veranderen. U leert organisaties bekijken als levende systemen waarin patronen, relaties, historie en ongeschreven regels bepalen of verandering slaagt. We gaan in op:

• de systemische bril: organisaties als systeem
• de principes van ordening, binding en balans
• bovenstroom en onderstroom in veranderprocessen
• het vormgeven van een betekenisvolle verandering van A naar B
• de transitiefasen van verandering: van pre-urgentie tot nieuw begin
• leiderschap en het begeleiden van mensen tijdens verandering

Gedurende de dag koppelt u de theorie direct aan uw eigen veranderopgave.

Dag 2 – Werkatelier en persoonlijk transitieplan

De tweede dag staat volledig in het teken van toepassing. Onder begeleiding van de trainer werkt u aan uw eigen veranderopgave. U brengt patronen, stakeholders en transitiefasen in kaart, scherpt interventies aan en vertaalt inzichten naar concrete acties. Iedere deelnemer ontwikkelt een concreet transitieplan met interventies die direct toepasbaar zijn in de eigen organisatie.

Werkwijze

Deze training combineert theorie, reflectie en praktijk. Daarbij brengt u een eigen veranderopgave in en werkt u gedurende het traject aan concrete vraagstukken uit uw eigen organisatie. Met behulp van theoretische kaders, interactieve oefeningen, praktijkanalyse en feedback van trainer en deelnemers vertalen zij systemische inzichten naar effectief handelen. De nadruk ligt op ervarend leren en direct toepassen in de praktijk.

Tussen de twee trainingsdagen werkt u actief met de inzichten uit de training in uw eigen organisatie. U observeert patronen, verkent interventiemogelijkheden en verzamelt praktijkervaringen rondom uw veranderopgave. 

Literatuur

Tijdens de training ontvangt u relevante literatuur, waaronder het Berenschot Change Model en aanvullende achtergrondinformatie over systemisch veranderen en transitiemanagement.

Te behalen

Na afloop van deze masterclass ontvangt u van Berenschot een officieel certificaat.