Iedere organisatie in Nederland – van zorginstelling tot gemeente, ministerie of vitale infrastructuur – kan getroffen worden door verstoringen. Denk aan uitval van elektriciteit of ICT, cyberincidenten, een pandemie of klimaatverandering. De impact is vaak groot. En de urgentie neemt toe, mede vanwege nieuwe wet- en regelgeving zoals de Wet weerbaarheid kritieke entiteiten (Wwke). Deze wet verplicht kritieke entiteiten, waaronder zorginstellingen, om voorbereid te zijn op fysieke verstoringen van essentiële diensten. Business continuity management is dan essentieel.
Business continuity management (BCM) is geen eenmalig project, maar een doorlopende cyclus. Onze aanpak stelt organisaties in staat stap voor stap hun continuïteit en weerbaarheid te versterken. Van strategische keuzes tot operationele borging en continue verbetering.
Samen met bestuur en directie brengen we de basis op orde:
Resultaat: duidelijke kaders en eigenaarschap voordat de inhoudelijke verdieping start.
Vervolgens creëren we scherp inzicht in wat voor uw organisatie echt kritisch is:
Resultaat: de basis voor realistische en werkbare plannen.
We zorgen dat BCM daadwerkelijk werkt in uw organisatie:
Resultaat: BCM wordt stevig verankerd in uw organisatie en er ontstaat aantoonbare weerbaarheid – niet alleen op papier, maar vooral in de praktijk.
