Hogeronderwijsinstellingen verdelen middelen over onderwijs, onderzoek en ondersteuning, terwijl studentenaantallen, opleidingskosten, onderzoeksinkomsten, organisatie en externe bekostiging continu veranderen. Daardoor sluit hun allocatiemodel niet altijd meer aan op de eigen strategische ambities. Dit kan leiden tot onduidelijkheid over de verdeling van middelen, ongewenste prikkels en minder draagvlak voor financiële keuzes.
Door het allocatiemodel in te zetten als sturingsinstrument, kunnen instellingen hun financiële middelen verbinden met keuzes over onderwijskwaliteit, toegankelijkheid, onderzoek, samenwerking en voorzieningen. De centrale vraag daarbij – naast hoe middelen worden verdeeld – is vooral welke doelen, prikkels en resultaten het model moet ondersteunen. En uiteraard dient het model uitlegbaar en uitvoerbaar te zijn voor faculteiten, opleidingen, onderzoekseenheden en ondersteunende diensten.
Berenschot ondersteunt universiteiten, hogescholen en, waar relevant, umc’s bij het ontwikkelen, evalueren en herzien van hun allocatiemodel. Samen met betrokken stakeholders verkennen we de aanleiding voor herziening en bepalen we welke strategische, organisatorische en financiële keuzes nodig zijn. Dit vertalen we naar een gedeelde rationale en concrete ontwerpprincipes. Zo ontstaat een verdeelsystematiek die inzicht geeft in de financiële gevolgen van keuzes en de besluitvorming ondersteunt.
Iedere instelling staat voor een eigen opgave. Daarom sluiten we in onze ondersteuning aan bij uw vraag, context en ambities, We kunnen het volledige traject begeleiden of gericht aansluiten in een specifieke fase met advies, procesbegeleiding of specialistische (financiële) expertise. Van inhoudelijk advies en onafhankelijke procesbegeleiding tot projectleiding, financiële analyses en doorrekeningen.
Aan de hand van onze zevenfasenaanpak beoordelen we de bestaande allocatiemethodiek en werken we mogelijke alternatieven uit, in lijn met de sturing, prikkels en resultaten die uw instelling wil bereiken. Op basis van financiële analyses en doorrekeningen maken we daarna de gevolgen van verschillende keuzes inzichtelijk voor alle stakeholders. Ook bij validatie, besluitvorming en borging sluiten we aan bij uw behoefte.
De zevenfasenaanpak biedt houvast en is flexibel toepasbaar, passend bij de omvang en bestuurlijke context van het vraagstuk. We betrekken stakeholders en bouwen voort op analyses, inzichten en uitwerkingen die al binnen uw instelling beschikbaar zijn. Het resultaat is een financieel solide, transparant, uitlegbaar en uitvoerbaar allocatiemodel, dat zorgt voor een breed draagvlak en bijdraagt aan uw strategische ambities.
