Mijn kracht als adviseur ligt in mijn verbindend vermogen en passie voor mens en organisatie. Hierbij focus ik op gewenste resultaten en heb ik een scherp oog voor de ontwikkeling van mensen, teams en organisaties, en wat nodig is om een volgende stap te zetten.
Het adviesvak past goed bij mij omdat ik graag waarde toevoeg, anderen help en samen met klanten impact maak. De organisatie als 'systeem' boeit mij en ik word gedreven door een ander te willen begrijpen. Aan de onafhankelijkheid en het multidisciplinaire karakter van Berenschot hecht ik veel belang. Hierdoor kan ik met collega’s voor ieder klantvraagstuk de best passende oplossing bedenken. De inhoud, kwaliteit van adviezen en de relatie met de klant staan voorop.
In mijn werk vervul ik rollen als adviseur, (executive)assessmentpsycholoog, coach, teamcoach, procesbegeleider en sparringpartner, ook op management-, directie- en bestuursniveau. Hierbij zet ik mijn brede hr-blik in als businesspartner.
U bent lid geworden van de RvB, met op papier een heldere portefeuilleverdeling. Maar hoe speelt u nu het spel met de andere RvB-leden om uw plannen en belangen gehonoreerd te krijgen, én tegelijkertijd constructief om te gaan met de algemene ondernemingsbelangen?
De krappe arbeidsmarkt en toenemende complexiteit van de klantopgaven stelt het bedrijf voor flinke uitdagingen op het vlak van competenties en vaardigheden. Ondersteund door Berenschot zet Croonwolter&dros daarom sterk in op leiderschaps- en teamontwikkeling.
Gebrekkige onderlinge communicatie, het ontbreken van afdelingsoverstijgend denken en onvoldoende focus op het gezamenlijke belang: het creëren van effectieve samenwerking blijft voor veel teams en organisaties een uitdaging.