Als adviseur in de publieke sector wordt er een proactieve rol verwacht bij het maken of wijzigen van beleid. Steeds vaker heeft u te maken met multidimensionale vraagstukken: verschillende vakdisciplines, diverse in- en externe belanghebbenden met uiteenlopende belangen en visies. Hier wilt u dan ook rekening houden bij het geven van het advies en het zoeken naar oplossingen. In deze training krijgt u meer inzicht in uw persoonlijke rol en profiel als adviseur in een complexe politiek-bestuurlijke context. U krijgt bovendien diepgaand inzicht in het speelveld waarin u zich geeft en leert u daarbinnen proactief op te stellen. Daarnaast leert u effectief om te gaan met het krachtenveld en leert u het speelveld op gepaste wijze te beïnvloeden.
Adviseren in een politiek-bestuurlijke context
Voor wie?
Deze training is ontwikkeld voor (beleids)adviseurs met ervaring die zich steviger willen profileren binnen het complexe politiek-bestuurlijke krachtenveld waarin zij opereren.
Resultaat
Na afloop van deze training heeft u diepgaand inzicht gekregen in uw profiel, rol en positie als adviseur in een complexe politiek-bestuurlijke context. U beschikt over meer zelfkennis en heeft gereflecteerd op uw ervaring en gedrag als adviseur. U bent zich nog meer bewust van uw rol als adviseur binnen het complexe politiek-bestuurlijke krachtenveld. Daarbij leert u de politiek-bestuurlijke arena waarin u opereert te doorgronden. U kunt bovendien effectief omgaan met verschillende belangen.
Programma
Dag 1 - Inzichten opdoen in uw rol als adviseur
Tijdens het eerste blok gaan we in op uw persoonlijke stijl als adviseur.
- Inzicht in uw eigen handelen als adviseur
- Aansluiten bij hetgeen de opdrachtgever voor ogen heeft
- Het komen tot de vraag achter de vraag
- Positioneren ten opzichte van de opdracht en de opdrachtgever
- Tegendruk bieden aan de opdrachtgever
Dag 2 - Opereren in een politiek-bestuurlijke omgeving
In het tweede blok staat het opereren in een politiek-bestuurlijke context centraal.
- Inzicht krijgen in de rollen, verantwoordelijkheden, verhoudingen en het samenspel van college, raad en ambtelijke organisatie
- Het kunnen overzien van het politiek-bestuurlijke krachtenveld waar adviseurs mee te maken krijgen en de rol van bestuurders in dit krachtenveld begrijpen
- Het kunnen inschatten van de politieke haalbaarheid van plannen door gebruik te maken van een politiek-bestuurlijk afwegingskader
- Gevoel krijgen bij de aard en veranderlijkheid van opgaven in een politiek-bestuurlijke omgeving
- Leren wat complexiteit is en hoe je het kunt toepassen in een goed advies
Dag 3 - Adviesvaardigheden in een politiek-bestuurlijke omgeving
In het derde blok staat het adviseren en beïnvloeden in het politiek-bestuurlijke krachtenveld centraal.
- Versterken van adviesvaardigheden door het kunnen maken van een interne of externe stakeholderanalyse
- Het leren kennen en herkennen van verschillende bestuursstijlen
- Het kunnen herkennen van bronnen van macht en invloed
- Bewust worden van de eigen communicatievoorkeursstijl en verschillende beïnvloedingsstijlen
- Het kiezen van een effectieve (beïnvloedings)strategie en deze in de praktijk toepassen
Werkwijze
Tijdens deze training gaat u via praktijkgerichte oefeningen, zelf ingebouwde casuïstiek en simulaties flink reflecteren op uw rol en positie als adviseur. Door te oefenen werkt u actief aan het verbeteren van uw adviesvaardigheden in verschillende situaties. U wordt zich praktisch vloeibaar bewust van uw houding en gedrag en leert u uw stijl en strategieën nog beter te benutten. Verschillende theoretische modellen geven houvast.
Te behalen
Na het ontvangen van deze leergang ontvangt u van Berenschot een officieel certificaat.
Dit zijn uw trainers
Waar en wanneer
Uw investering
Omdat Berenschot is ingeschreven is bij het Register Kort Beroepsonderwijs kunnen wij, als organisatieadviesbureau, opleidingen btw-vrij aanbieden. Om administratieve lasten te kunnen dekken hanteren we bij btw-vrije producten en diensten een toeslag van 5% over de opleidings- en arrangementkosten.