Interim-management: de praktijk | Berenschot Academy

Diensten

Interim-management: de praktijk

In deze training leert u zich onderscheidend te positioneren op de markt voor interim management. U krijgt bovendien antwoord op praktische vragen waar u als (startend) zelfstandige op de interim-markt tegen aanloopt.

Afbeelding - Interim-management: de praktijk

Veel interim-managers vinden het lastig om zich goed te positioneren op de markt voor interim management. Aan tafel komen bij de juiste opdrachtgevers vraagt om een goede voorbereiding en inzicht in uw onderscheidend vermogen als interim-manager. Alleen dan kunt u erin slagen opdrachten te vinden die aansluiten bij uw ambities, achtergrond en competenties. Deze training helpt u daarmee op weg en gaat ook in op een aantal praktische zaken waar u als startend zelfstandige op de interim-markt tegen aanloopt.

Duur
5 dagdelen
Investering
€ 1992,50
Locatie(s)
Utrecht
Over de opleiding

Interim-management: de praktijk

Voor wie?

Deze training is ontwikkeld voor interim-managers die zich onderscheidend willen positioneren op de markt voor interim-management, zichzelf goed willen 'verkopen' en passende opdrachten binnen willen halen. De training is zowel geschikt voor startende interim-managers als voor interim-managers met ervaring.

Resultaat

Na afloop van deze training:

  • heeft u inzicht in uw persoonlijke kwaliteiten, drijfveren en valkuilen als interim-manager
  • kunt u zich (online) onderscheidend positioneren en presenteren in uw netwerk
  • kent u de kracht van LinkedIn en een eigen website als middel om uzelf te presenteren en passende opdrachten binnen te halen
  • weet u zich op de juiste wijze te presenteren in gesprekken met potentiële opdrachtgevers
  • weet u op het juiste moment gebruik te maken van verschillende veranderkundige methodieken
  • kunt u een goed plan van aanpak opstellen
  • bent u in staat opdrachten op uw eigen wijze te omschrijven en af te bakenen

Programma

Het programma ziet er als volgt uit:

Blok 1 - Kwaliteiten, drijfveren en valkuilen

  • Inzicht in uw persoonlijkheid, drijfveren in het werk en voorkeursstijlen in het leidinggeven als basis voor uw (online) positionering als interim-manager.
  • Inzicht in hoe de rol van een interim-manager en specifieke interim-opdrachten zich verhouden tot uw kwaliteiten, drijfveren en valkuilen.

Blok 2 - Positioneren en presenteren

  • Een onderscheidende positionering als interim-manager
  • Hoe zet ik mezelf in de markt en wat zijn mijn USP’s?
  • Een profiel dat verkoopt
  • Het gebruik van digitale tools zoals LinkedIn en een bedrijfssite
  • Het online verwerven van opdrachten
  • Het ontwikkelen van een goed netwerk

Blok 3 - Commercie voor interim managers

  • Netwerk en netwerken
  • Werken vanuit een commercieel plan
  • Persoonlijke presentatie tijdens het verkoopgesprek
  • De voorbereiding op het verkoopgesprek: wie zich vergeet voor te bereiden bereid zich voor om vergeten te worden
  • Het verkoopgesprek en closing de deal

Blok 4 - Verandermanagement

  • In korte tijd een beweging/verandering op gang brengen
  • Het verandervermogen van de organisatie
  • Het kiezen van een passende veranderstrategie
  • Het Berenschot Change Model als kapstok voor verandering

Blok 5 - In de praktijk

  • Rol en verhouding tot intermediair en opdrachtgever
  • Persoonlijke presentatie tijdens een intake gesprek
  • Afspraken 'aan de voorkant' (de onderhandelingsmatrix)
  • De ideale opdrachtomschrijving en het Plan van Aanpak
  • Valkuilen bij het aannemen van opdrachten:
    • Te nauwe identificatie met de organisatie
    • Opdrachtgever is (deel van) het probleem
    • Opdracht blijkt (vooropgezet) onuitvoerbaar
    • Halverwege moet het roer volledig om
    • Beperkte houdbaarheidsdatum van de interim-manager
    • Borgen van de resultaten
  • Praktijkcases over het maken van keuzes

Werkwijze

Naast een theoretische inleiding gaat u in elk blok zelf (inter)actief aan de slag met opdrachten, zowel individueel als in groepsverband. We spelen nadrukkelijk in op vragen en casuïstiek van deelnemers. U krijgt dan ook volop de gelegenheid zelf praktijkvoorbeelden in te brengen. Zo haalt u het optimale rendement uit deze training!

Te behalen

Na het afronden van deze training ontvangt u van Berenschot een officieel certificaat van deelname.

Data

Waar en wanneer

31 maart, 14 april, 28 april, 12 mei & 26 mei 2023
van 09.30 tot 13.30 uur (inclusief lunch)
Utrecht
Investering

Uw investering

Opleidingskosten
€ 1.820,00
Arrangementskosten
€ 172,50
Totaal
€ 1.992,50

Omdat Berenschot ingeschreven is bij het Register Kort Beroepsonderwijs kunnen we, als organisatieadviesbureau, opleidingen btw-vrij aanbieden. Om administratieve lasten te kunnen dekken hanteren we bij btw-vrije producten en diensten een toeslag van 5% over de opleidings- en arrangementskosten.

Inschrijven

Direct online inschrijven

{{$index + 1}}. {{step.Title}}
{{step.Title}}
{{option.Title}}
{{option.Description}}
{{option.Price | formatPrice}}
Totaalprijs nog niet bekend Totaalprijs {{totalPrice() | formatPrice}} Alle bedragen zijn excl. 21% btw Alle bedragen zijn excl. 5% toeslag
Ervaringen

Wat anderen zeggen