Leiderschap, het fundament

Voor wie?

Deze training is ontwikkeld voor leidinggevenden die minimaal een jaar ervaring hebben met het aansturen van professionals. U wilt de fundamentele leiderschapsvaardigheden leren beheersen en uzelf ontwikkelen tot een inspirerende, impactvolle en effectieve leider. De vragen die u bezighouden zijn: wat drijft mij als leider, hoe stuur ik mensen aan en hoe ondersteun ik hen individueel en op teamniveau?

Resultaat

Na afloop van deze training heeft u een helder beeld van uw rol en positie als leidinggevende binnen uw werkomgeving. U beschikt over de essentiële vaardigheden die een impactvolle leider nodig heeft. U leert hoe u richting kunt geven, hoe u effectief kunt bijsturen en hoe u medewerkers kunt stimuleren om het beste uit zichzelf te halen. U weet een sterke vertrouwensrelatie op te bouwen met zowel uw leidinggevende als uw teamleden, waardoor u een veilige context creëert om samen tot mooie resultaten te komen.

Programma

Het programma ziet er als volgt uit:

Module 1 – Sterk in uw rol als leidinggevende (2 dagen)

In deze eerste module krijgt u diepgaand inzicht in uzelf als leider en in uw rol als leidinggevende binnen uw organisatie. Wie bent u, wat drijft u en wat is uw positie? Wat wordt er precies van u verwacht? Hoe verhoudt u zich tot uw leidinggevende en andere stakeholders? U reflecteert op uw eigen rol en ambities als leider. Wat voor soort leider wilt u zijn? Wat is uw leiderschapsopgave?

Module 2 – Verbindend communiceren en leidinggeven (1 dag)

In dit blok maakt u zich een aantal fundamentele leiderschapsvaardigheden eigen. U leert effectieve communicatietechnieken te gebruiken om een sterke vertrouwensrelatie op te bouwen met zowel uw leidinggevende als uw teamleden. Dit omvat vaardigheden zoals actief luisteren, samenvatten en doorvragen. U leert ook hoe u op de juiste manier feedback kunt geven en ontvangen, en hoe u omgaat met weerstand en lastige situaties. Hierbij krijgt u verschillende leiderschaps- en communicatiemodellen aangereikt.

Module 3 – Leidinggeven aan een team (1 dag)

Tijdens deze module krijgt u diepgaand inzicht in uw team en de ontwikkeling ervan. Aan de hand van concrete handvatten brengt u uw team en de teamdynamiek in kaart en leert u hoe u in verschillende situaties als leider effectief kunt sturen op de gewenste resultaten. Ook besteden we speciale aandacht aan het creëren van een sociaal veilig werkklimaat en wat daarvoor nodig is. 

Module 4 – Mensgericht leiderschap (1 dag)

In dit blok leert u uw verantwoordelijkheden als leider te delen met uw teamleden, en op een coachende manier te sturen op resultaat en verantwoordelijkheid. Daarnaast ontdekt u hoe u eigenaarschap bij medewerkers kunt stimuleren en zelfsturing kunt faciliteren. U leert collega’s respectvol en coachend te confronteren wanneer de situatie daarom vraagt. Ook ervaart u hoe u beïnvloedingsvaardigheden kunt toepassen en collega’s kunt motiveren. In deze module gaan we bovendien in op het tonen van leiderschap in verschillende situaties. Bijvoorbeeld om uw teamleden effectief aan te sturen, rekening houdend met hun verschillende behoeften, generaties en ervaringsniveaus. Welke sturingsmechanismen kunt u dan toepassen en hoe doet u dat in diverse situaties?

Werkwijze

Tijdens deze leergang krijgt u theoretische modellen aangereikt maar gaat u vooral praktisch aan de slag met oefeningen en casuïstiek. Zo ontwikkelt u praktische leiderschapsvaardigheden om uw effectiviteit als leidinggevende te versterken. Gedurende de leergang stelt u een persoonlijke poster samen op basis van het Berenschot-leiderschapsmodel. Daarmee krijgt u inzicht in uw persoonlijke leiderschapsstijl, doelstellingen en 

De eerste module bestaat uit twee aaneengesloten dagen. De overige modules vinden plaats op afzonderlijke dagen.

Te behalen

Na het voltooien van deze training ontvangt u van Berenschot een officieel certificaat.