Voor veel zorgaanbieders betekent dit dat zij zich op een andere manier moeten organiseren en verhouden tot de vraag. Dit vraagt om een heldere strategie, een daarbij passende organisatie-inrichting en passende vormen van (regionale) samenwerking. Ik help u graag bij dergelijke vraagstukken.
Een heldere strategie dient enerzijds rekening te houden met externe ontwikkelingen waar de organisatie zich toe te verhouden heeft. Anderzijds is het van belang dat de strategie aansluit op de visie, ambities en competenties van de organisatie. Het opstellen en/of herijken van een strategie doen wij op basis van gedegen analyses. Dit doe ik graag mét u, zodat we samen komen tot de meest passende strategische doelen en ambities voor uw organisatie. Ook kunnen wij een doorvertaling maken naar een passende organisatiestructuur en mogelijkheden verkennen voor (regionale) samenwerking.
Dit type opdrachten doe ik vanuit een achtergrond in gezondheidswetenschappen, bedrijfskunde en strategisch management. Mijn kracht zit in een gestructureerde werkwijze en gedegen analyses. Ik werk resultaatgericht en vanuit de inhoud, met oog voor relaties, humor en verbinding. Ik ben als adviseur het meest op mijn plek in vraagstukken omtrent strategie, regionale samenwerking en organisatie-inrichting. Daarnaast voer ik regelmatig beleidsonderzoeken en beleidsevaluaties uit. Heeft u een vraagstuk op een van deze gebieden? Neem gerust contact met mij op.