Een goede organisatiestructuur en bijpassende beloning maakt integraal onderdeel uit van bijna elke hr- activiteit. De onderlinge afstemming en integratie is cruciaal voor een goed werkende performance-cyclus die modern en dus kortcyclisch van karakter is. Organisatieprocessen, coördinatiemechanismen, functies, functiewaardering (USB-, JPS+-, FUWASYS-varianten, etc.) rollen, competenties, salarisstructuren, beoordelingsinstrumenten en dergelijke zijn belangrijke instrumenten om uw organisatie vorm te geven, inhoudelijk goed te laten presteren en daardoor een succes te laten zijn.
Ik adviseer in projecten omtrent het beloningsbeleid, organisatie-inrichting, benchmarking, functies en rollen, functiewaardering in de non-profit- en de profitsector in Nederland en in bedrijven die Europese organisatieonderdelen hebben. Ik leid de projecten en stuur hierbij interne en externe collegae aan om gezamenlijk tot een optimaal product/optimale dienstverlening te komen in overeenstemming met de eerder geformuleerde opdracht. Verder ben ik tevens coördinator gesprekken USB-vakorganisaties.
Onderwijs is al heel lang een prioritair thema voor Berenschot. Een dedicated team werkt continu aan de ontwikkeling van kennis en dienstverlening voor de vele stakeholders in en rondom alle sectoren van het onderwijs.
Organisaties opereren in een steeds hectischere omgeving, waarin veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen. Ontwikkelingen als globalisering, nieuwe technologieën, robotisering en automatisering hebben direct impact op (de organisatie van) het dagelijks werk.
Internationaal onderzoek naar beloning (Cummings & Worley, 2015) laat zien dat er steeds meer aandacht is voor het ontwerp en de implementatie van beloningssystemen.