Ik ben zorgvuldig, bedachtzaam en analytisch, die kwaliteiten combineer ik met oog voor de menselijke kant van organisaties. Juist omdat de organisatiestructuur vaak als iets hards wordt gezien, vind ik het belangrijk te laten zien wat structuur betekent voor de mensen die erin werken. Ik krijg energie van het helpen van organisaties, zodat zij kunnen doen waar ze goed in zijn. Via deze adviesrol kan ik een indirecte bijdrage leveren aan maatschappelijke opgaven. Met organisatieontwerp als mijn primaire expertise werk ik graag sector overstijgend. Juist het analyseren van nieuwe contexten en het ontrafelen van complexe vraagstukken maakt dit werk voor mij waardevol.
Bij Berenschot werken we actief mee aan de organisatiestructuur en samenwerkingsverbanden binnen ziekenhuizen in Nederland. Hierdoor doen we veel kennis en ervaring op binnen de gezondheidszorg en kennen we de laatste trends. In deze reeks artikelen delen verschillende adviseurs de inzichten die zij hebben opgedaan.
Goede zorg ontstaat niet alleen aan het bed, maar ook door de sturing en ondersteuning eromheen. Die ondersteuning is onmisbaar, maar roept tegelijkertijd spanning op. Want hoe balanceer je tussen standaardisatie en maatwerk? Tussen duidelijke kaders en professionele autonomie? En hoe organiseer je de samenwerking tussen staf en zorg zo dat zij elkaar versterken in plaats van elkaar belemmeren?