In mijn werk kom ik vaak vraagstukken tegen waarin inhoudelijke ambities, organisatorische keuzes en financiële realiteit door elkaar lopen. Wanneer samenwerkingen verschuiven, plannen niet meer passen of organisaties zich afvragen hoe het verder moet, ontstaat de behoefte aan overzicht en richting. In die momenten help ik om dat overzicht te creëren en keuzes scherp te krijgen.
Wat ik daarbij belangrijk vind, is verder te kijken dan het proces alleen. Ik wil begrijpen wat er onder de oppervlakte speelt: belangen, verhoudingen en de dynamiek binnen en tussen organisaties. Met mijn achtergrond in kunstgeschiedenis, bestuurskunde, culturele economie en cultureel ondernemerschap begrijp ik hoe publieke waarde, bestuurlijke verhoudingen en financiële randvoorwaarden samen bepalen wat werkt, binnen en buiten de culturele sector.
Mijn drijfveer is om te komen tot oplossingen die niet alleen logisch zijn, maar ook passen bij de praktijk, waar mensen zich in herkennen en mee verder kunnen.