Ik ben senior managing consultant bij Berenschot. Vanuit mijn ervaring als directeur van een werkontwikkelbedrijf en als toezichthouder bij diverse maatschappelijke organisaties, adviseer ik uiteenlopende partijen binnen het sociaal domein.
Ik geloof dat voortdurende verandering in dit domein inmiddels de norm is. Daarom zoek ik elke dag opnieuw naar manieren om samen te groeien en aan te sluiten bij de ontwikkelingen van morgen. Hoe kunnen we het sociaal domein slimmer, wendbaarder en toekomstbestendiger inrichten?
Er zijn volop ideeën en inspirerende voorbeelden. Mijn rol is om die stap voor stap te vertalen naar frisse netwerkorganisaties met sterke dienstverlening én een gezonde financiële basis.
“De weg naar een inclusieve arbeidsmarkt waar iedereen kansen krijgt om mee te doen, bevindt zich voor een groot deel in een transitiefase.” Zo luidde de conclusie in het rapport over de infrastructuur van sociaal ontwikkelbedrijven. Twee jaar verder blijkt die transitie nog steeds in volle gang.
Landelijke en regionale ontwikkelingen rond de doelgroepen waarvoor de gemeente Enschede verantwoordelijk is, vormden de aanleiding om de lokale sociale arbeidsmarktinfrastructuur in kaart te brengen en te analyseren, met als doel een meerjarenvisie 2025–2035 op te stellen.