De zorg en het sociaal domein staan de komende jaren voor grote uitdagingen. De zorgvraag neemt toe, de betaalbaarheid staat onder druk en het tekort aan personeel groeit. Om tot toekomstbestendige zorg te komen is samenwerking over de grenzen van organisaties, domeinen en stelsels heen essentieel.
Vanuit mijn achtergrond in het gezondheidsrecht heb ik een brede kennis van het Nederlandse zorgstelsel en van de verschillende belangen van partijen die daarin actief zijn. Ik begrijp hoe belangen van zorgaanbieders, gemeenten, verzekeraars, professionals en andere betrokkenen zich tot elkaar verhouden. Deze perspectieven breng ik samen in vraagstukken die de schotten van de zorg overstijgen. Ook binnen organisaties heb ik oog voor uiteenlopende belangen, bestuurlijke sensitiviteit en het verbinden van stakeholders.
Ik werk analytisch en praktijkgericht. Ik ben sterk in het doorgronden van complexe vraagstukken en het vertalen van inzichten naar concrete oplossingen die passen bij de praktijk van uw organisatie.
Wettelijk is vastgelegd dat mensen die zorg ontvangen inspraak hebben in het beleid van zorginstellingen en daarmee op besluiten die hun dagelijks leven raken. Omdat dit in de praktijk niet altijd leidde tot daadwerkelijke zeggenschap aan tafel, werd in 2020 de Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen 2018 (Wmcz 2018) van kracht. Berenschot onderzocht in opdracht van het ministerie van VWS hoe de Wmcz 2018 in de praktijk functioneert. Wij brachten in kaart waar de wet bijdraagt aan betekenisvolle medezeggenschap en waar verbetering nodig is in de uitvoering.
Dit voorjaar voerde Berenschot, in opdracht van het ministerie van VWS, een onderzoek uit naar de governance van zorgcoördinatie op de lange termijn.