Medewerkers maken uw organisatie!
Een visie op performance management die ondersteund wordt door hr-instrumenten, zoals een rollenmodel/functiehuis, carrière paden en de juiste beloning is daarbij essentieel. Wie is dat nieuwe talent dat perfect past bij uw organisatie en hoe behoud je ze? Hoe stimuleer je hun ontwikkeling en haal je het beste uit je medewerkers?
Belangrijk is dat uw visie en de hr-instrumenten goed aansluiten bij de cultuur, normen en waarden en het imago van uw organisatie. Want, als uw medewerkers excelleren, dan geldt dit zeker ook voor uw organisatie.
ARAG is een onafhankelijke juridische probleemoplosser en rechtsbijstandverzekeraar die particulieren en ondernemers helpt bij het voorkomen en oplossen van juridische conflicten. Wij spraken met Joost Kleinen en Sandra Bonestroo over de manier waarop zij de performancemanagementcyclus hebben ingericht en deze cyclus hebben gebruikt als katalysator voor organisatieontwikkeling.
Uit ons jaarlijkse HR Trendonderzoek onder hr-professionals blijkt dat werving & selectie het belangrijkste hr-thema voor het komende jaar is. In de huidige krappe arbeidsmarkt ligt de focus op een zo aantrekkelijk mogelijk aanbod om nieuwe medewerkers binnen te halen, oftewel: ‘het openen van de voordeur’. Maar is er eigenlijk wel genoeg aandacht voor het behouden van zittende medewerkers, het dichthouden van de achterdeur? In hoeverre staat ook die deur open en verlaten medewerkers de organisatie om de verkeerde redenen?