Klaasjan Doeswijk

Senior managing consultant

Gedurende mijn carrière (Capgemini Consulting, BearingPoint, Monitor Deloitte) heb ik gewerkt aan tientallen strategische transformaties voor klanten in binnen- en buitenland. Het merendeel van deze 'strategy execution' projecten was in het bedrijfsleven. Maatschappelijke impact realiseren (met en voor klanten, binnen en buiten Berenschot) en de ontwikkeling van mensen (intern en extern) is wat mij drijft. De kennis en ervaring die ik heb opgedaan in mijn 25 jaar als consultant, strategisch adviseur, teamleider, coach en trainer wil ik graag inzetten voor de verdere ontwikkeling van het Strategie en Operations (S&O) team binnen het thema Toekomst van Werk en Organisatie (TWO).

Over Klaasjan

Ik ben een ervaren management consultant, die klanten duurzaam vooruit helpt door strategische transformaties te realiseren en daarmee maatschappelijke impact te creëren. Mijn expertise in strategie consulting, fusies en overnames, teamontwikkeling en brede kennis van de industrie draagt bij aan de groei en innovatie van organisaties.

Gerelateerde inzichten

Publicatie

Industrie moet keuzes maken en versnellen

Innovatie en geopolitiek zijn momenteel de belangrijkste onderwerpen in de boardroom van industriële bedrijven. Dit als gevolg van de toegenomen internationale onzekerheden, verstoringen in handelsrelaties en afhankelijkheden in kritieke ketens waardoor blokvorming optreedt. Toch zijn respondenten uit de industrie overwegend positief over de toekomst: circa 95% verwacht groei, van wie 61% zelfs meer dan 5%. Deels door mee te groeien met de markt, deels door het aanboren van nieuwe marktsegmenten.

Publicatie

Strategie Trendsonderzoek

Jaarlijks biedt het Strategie Trendsonderzoek, uitgevoerd door Berenschot, inzicht in de strategische beslissingen van ondernemend Nederland. Door de jaren heen heeft dit geleid tot een uitgebreide database met interessante inzichten over hoe strategische keuzes veranderen onder invloed van een veranderende omgeving.

Publicatie

Visie op regionale industriepolitiek

Samenwerken in de regio is de basis voor groei.

Podcast

Podcast #5 | Hoe blijft de Nederlandse industrie concurrerend?

Bestuurders in de industrie luiden de noodklok. Zijn nieuwe verdienmodellen het antwoord? Volgens David Kemps (ABN AMRO) en Meindert Flikkema (Berenschot) wel. Dat bespreken zij in de nieuwste aflevering van ‘De vooruitgang aan tafel’.

Nieuws

Volop kansen voor de Nederlandse industrie – mogelijkheden die anderen niet zien

In een sterk veranderende wereld staat de Nederlandse industrie voor grote uitdagingen. Denk aan geopolitieke spanningen, stijgende (loon)kosten, de ingezette energietransitie, beschikbaarheid van energie, de hoogte van de energieprijzen en schaarste van grondstoffen en andere productiemiddelen.

Nieuws

Vizier defensie-industrie gericht op Europa, rugdekking overheid noodzakelijk

Vanwege de huidige geopolitieke ontwikkelingen bestaat de wens – en zelfs eis – tot opschaling richting de defensie-industrie. Diverse factoren maken het echter lastig voor de industrie om te voldoen aan de gestegen vraag, zo blijkt uit een sectorspecifieke rapportage over de defensie-industrie vanuit het jaarlijkse Berenschot Strategie Trendsonderzoek.

Bekijk alle inzichten

Klaasjan Doeswijk | Berenschot