Bedrijven in de industrie kunnen hun personeelsvraagstukken steeds minder oplossen door alleen nieuwe medewerkers te werven. De beschikbaarheid van de juiste kennis, vaardigheden en bevoegdheden wordt bepalender voor continuïteit, innovatie en groei. Dat blijkt uit het HR-Trendonderzoek 2026 van Berenschot.
Groeiende vraag naar nieuwe vaardigheden
Arbeidsmarktkrapte blijft de HR-agenda van organisaties in de industrie bepalen. Vooral gespecialiseerde en technische functies blijken lastig te vervullen. Tegelijkertijd zorgen vergrijzing en technologische ontwikkelingen voor een groeiende vraag naar nieuwe vaardigheden. Organisaties kijken daarom steeds nadrukkelijker naar de aanwezige skills én naar skills die in de toekomst nodig zijn.
Deze trend weerspiegelt zich ook in de HR-prioriteiten van de sector. Industriële organisaties investeren steeds nadrukkelijker in het ontwikkelen van medewerkers, het behouden van vakmanschap en skillsgedreven werken. Naast inzetbaarheid, vitaliteit en verzuim behoren werving en selectie, leren en ontwikkelen, skillsmanagement en de inrichting van functies en rollen tot de belangrijkste thema's.
Leren en ontwikkelen als strategische voorwaarde
De centrale vraag is niet langer ‘hoeveel mensen hebben we nodig?’ maar ‘wat moeten we kunnen?’. Door niet alleen naar functies te kijken, maar ook naar onderliggende kennis en vaardigheden, ontstaan meer mogelijkheden voor interne mobiliteit, gerichte ontwikkeling en zij-instroom.
Technologische ontwikkelingen versnellen[WS3.1] deze verschuiving. Automatisering, digitalisering en AI bieden kansen om werk slimmer te organiseren en productiever uit te voeren, maar vereisen tegelijkertijd andere vaardigheden van medewerkers. Naast technische expertise worden leervermogen, aanpassingsvermogen, samenwerking en technologische geletterdheid steeds belangrijker.
Driekwart van de respondenten noemt het verder opleiden van medewerkers dan ook als belangrijke maatregel om met arbeidsmarktkrapte om te gaan. Leren en ontwikkelen groeit daarmee uit van een traditioneel HR-thema tot een strategische voorwaarde voor toekomstbestendig vakmanschap en een wendbare organisatie.
Samen werken aan een toekomstbestendige industrie
De uitkomsten van het HR-Trendrapport laten zien dat de oplossing voor arbeidsmarktkrapte niet alleen ligt binnen de grenzen van individuele organisaties. Samenwerking tussen bedrijven, onderwijsinstellingen en kennispartners wordt steeds belangrijker om talent te ontwikkelen, kennis te behouden en kritieke skills beschikbaar te houden.
De conclusie is helder: organisaties die investeren in skills, vakmanschap en ontwikkeling vergroten hun vermogen om ook morgen succesvol te blijven produceren, vernieuwen en groeien.
Meer weten?
Benieuwd welke HR-trends de komende jaren de industrie bepalen? Download het rapport en ontdek hoe organisaties omgaan met arbeidsmarktkrapte, skillsgedreven werken, leren en ontwikkelen en de toekomst van vakmanschap in de Nederlandse industrie.
