Het personeelstekort staat bovenaan de prioriteitenlijst van bestuurders. Toch heeft hr nog niet altijd een strategische rol. In deze podcastaflevering van De vooruitgang aan tafel bespreken hr-directeur Monique Wiegel van Conclusion en Arthur Claassen van Berenschot de toekomst van hr in tijden van arbeidsmarktkrapte.
Organisaties moeten niet wachten op betere tijden, maar nu stappen zetten.
Verantwoordelijkheid van werkgevers
Hoewel externe factoren als een krappe arbeidsmarkt volgens Wiegel en Claassen zeker reëel zijn, blijft een groot aantal organisaties te veel hangen in de gedachte dat oplossingen van buitenaf moeten komen. In werkelijkheid ligt de sleutel intern, in het binden, boeien en ontwikkelen van bestaande medewerkers. Daarbij is werkplezier essentieel, want “als medewerkers geen plezier hebben, haken ze af”, stelt Wiegel.
Van performancemanagement naar duurzame ontwikkeling
Bij Conclusion ligt bij performancemanagement de nadruk niet langer op taakgerichte functieprofielen en beoordelingsgesprekken, maar op gedrag en ontwikkeling. Groei wordt gericht gestimuleerd met behulp van gedragsprofielen, gebaseerd op het TMA-model en opgesteld samen met managers. Deze aanpak maakt gesprekken tussen leidinggevenden en medewerkers constructiever en toekomstgerichter. Wiegel: “Door te sturen op gedrag in plaats van op taken, creëren we duurzame ontwikkeling die beter bestand is tegen de snelle veranderingen op de arbeidsmarkt.”
“Toets aannames over talent en prestaties met data, en gebruik die inzichten om echt verandering teweeg te brengen.”
Strategische rol van HR en leiderschap
Een belangrijk discussiepunt in deze podcast is de strategische positie van hr. Was hr eerder vooral uitvoerend, nu dwingt de arbeidsmarktkrapte hr tot een veel actievere, strategische rol. Claassen benadrukt het belang van durven confronteren op boardniveau: “Toets aannames over talent en prestaties met data, en gebruik die inzichten om echt verandering teweeg te brengen.” Cruciaal hierbij is de rol van leidinggevenden. Ook zij moeten begeleid worden in hun ontwikkeling om effectief talent te managen.
Vandaag beginnen
Beide gasten zijn het over één ding eens: organisaties moeten niet wachten op betere tijden, maar nu stappen zetten. Kleine initiatieven kunnen al leiden tot meer werkplezier, effectiever leiderschap en de gewenste ontwikkeling. “Het oplossen van personeelstekorten begint met het bouwen van een organisatie waar mensen willen blijven. Daar kunnen organisaties vandaag mee beginnen.”
De vooruitgang aan tafel
In deze podcastreeks gaan we onder leiding van presentator Rens de Jong met bestuurders, wetenschappers en experts in gesprek over maatschappelijke en economische thema's. Daarbij analyseren we het systeem, identificeren we problemen en onderzoeken we wat nodig is om duurzame vooruitgang te realiseren.
Vragen of suggesties?
Heb je vragen, suggesties of ideeën over onze podcast? Mail dan naar ons team communicatie@berenschot.nl