Arthur Claassen | Berenschot

Hoe we helpen Wie we zijn Werken bij Inzichten
Login Contact
NL Nederland | Nederlands EN Global | English BE - NL België | Nederlands BE - FR Belgique | Français
Zoek naar diensten, onderwerpen, artikelen, etc.
pagina's
{{item.Title}}
{{item.TypeLabel}}
Terug naar Onze adviseurs
Senior managing consultant

Arthur Claassen

Arthur Claassen (1970) heeft uitgebreide ervaring in (internationale) Performance & Rewards vraagstukken. Hij heeft een duidelijke visie op organisatie inrichting, rollenhuizen, het nieuwe (agile) beoordelen & belonen voor zowel executives, senior management als de bredere populatie. Met een resultaatgerichte aanpak brengt hij vele projecten tot een goed einde en geeft een praktische invulling aan vernieuwende en bruikbare oplossingen binnen zijn vakgebied.
Berenschot.Shared.Models.GridModels.HeaderWithSuperTextGridModel

Over Arthur

Neem contact op met Arthur
Thema's
Toekomst van werk en organisaties
Diensten
Performancemanagement Agile en wendbaarheid Organisatieontwerp en -inrichting Strategieadvies HR-transformatie HR-strategie Employee experience Duurzame inzetbaarheid Benchmark Arbeidsvoorwaarden- / arbeidsmarktonderzoek Benchmark HR-afdeling Competentiemanagement Strategische personeelsplanning

Gerelateerde inzichten

Artikel

Dit is het Berenschot beloningsmodel voor organisaties

Internationaal onderzoek naar beloning (Cummings & Worley, 2015) laat zien dat er steeds meer aandacht is voor het ontwerp en de implementatie van beloningssystemen.
Artikel

Hoe de employee experience weer te herstarten na corona

Binnen de campagne ‘Goed werk voor iedereen’ staat deze keer het thema re-boarding centraal. Hoewel we nog midden in de corona-crisis zitten, is het belangrijk om stil te staan bij wat daarna komt.
Artikel

Arbeidsmarkt vergt andere benadering voor performancemanagement

Veranderingen in de omgeving van organisaties, zoals digitalisering, krapte op de arbeidsmarkt en andere eisen van medewerkers, dwingen organisaties beter invulling te geven aan ontwikkelmogelijkheden en concrete begeleiding en ondersteuning op de werkvloer. Daarnaast moeten medewerkers zichzelf continu aanpassen aan de nieuwe realiteit.

Nieuws

Post-corona: re-boarden in een nieuwe realiteit

Hoewel we nog midden in de corona-crisis zitten, is het belangrijk om stil te staan bij wat daarna komt. Kernvraag daarbij is: hoe ga je als organisatie verder in het post-corona tijdperk? Weer opstarten, schouders eronder, verlies nemen en doorgaan? Of afschalen naar het nieuwe normaal? En hoe is het gesteld met de marktpositie, is deze nog intact of voorgoed verloren? In welke omstandigheden een organisatie ook verkeert, in alle gevallen zal een reset van de Employee Value Proposition en de Employee Journey noodzakelijk zijn, en start een nieuwe Employee Experience.
Nieuws

Flexibeler, effectiever en mensgerichter opereren met dynamische rollen

Organisaties opereren in een steeds hectischere omgeving, waarin veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen. Ontwikkelingen als globalisering, nieuwe technologieën, robotisering en automatisering hebben direct impact op (de organisatie van) het dagelijks werk.
Bekijk alle inzichten