Consultant
Katinka van Dongen
Ik verbind mensen met organisaties die bij elkaar passen, zodat ze samen duurzaam bouwen aan hun toekomst. Met oprechte aandacht voor de mens, organisatie en de vraag.
Met mijn communicatieachtergrond, analytische blik en oprechte aandacht weet ik snel tot de kern te komen. Ik stel de juiste vragen, verwoord inzichten helder en verbind mensen met organisaties die bij elkaar passen. Eerlijkheid staat daarbij voorop: het eerlijke verhaal vergroot de kans op een duurzame arbeidsrelatie.
Het adviesvak past bij mijn nieuwsgierigheid en intrinsieke motivatie voor ontwikkeling en vooruitgang. Bij Berenschot krijg ik de ruimte om me te verdiepen in mensen, organisaties en hun vraagstukken. Dat maakt het werk relevant, actueel en betekenisvol.
Mijn persoonlijke drijfveren, om van toegevoegde waarde te zijn en te blijven ontwikkelen, komen bij Berenschot volledig tot hun recht. Samen met een team van ervaren experts werk ik met aandacht aan maatwerk oplossingen die bijdragen aan duurzame vooruitgang.
Toen Yvonne van Mierlo werd benaderd voor de rol van bestuurder bij BrabantWonen, stond ze voor een keuze die groter was dan alleen een nieuwe functie. Ze voelde zich thuis bij werkontwikkelbedrijf Ergon, midden in het Brainport-ecosysteem, waar samenwerking en verbinding bijna vanzelfsprekend waren. Maar als ze nog één keer een nieuwe stap wilde zetten was dit het moment. De woningcorporatiesector was haar bekend als toezichthouder, maar nog niet als bestuurder. Die uitdaging prikkelde haar nieuwsgierigheid.
Om het tekort aan geschikte professionals in het ruimtelijk domein bij Brabantse gemeenten en de provincie Noord-Brabant aan te pakken, krijgen carrièreswitchers de kans om via een zij-instroomtraject te starten, vaak nog zonder enige overheidservaring. In december 2025 rondde Berenschot de werving en selectie af van de derde lichting voor het zij-instroomtraject Ruimte voor Groei. Hoe is dit traject ingericht? En, terugkijkend: wat hebben we geleerd?
Hoe transformeer je toezicht op strategie van een jaarlijkse goedkeuring naar een doorlopend, dynamisch proces? En wat zijn veelvoorkomende valkuilen en aandachtspunten bij toezicht op strategie?
Als bestuurskundige begon Wendy Scholten haar loopbaan in het veiligheidsdomein bij verschillende gemeenten, waarna ze doorgroeide naar senioradviseur bij de gemeente Leeuwarden. Toch begon het te kriebelen: “Blijf ik in de inhoud of ga ik iets anders doen?” Onze executive search-adviseur Katinka ging in gesprek met Wendy.