Samenwerking als middel, dus. Maatschappelijke vraagstukken en ambities hoeven namelijk niet te eindigen bij gemeentegrenzen. Maar hoe doe je dat goed? De ambities van de ene hoeven niet automatisch ook die van de andere gemeente te zijn. Wie betrek je? Hoe behoud je lokaal grip op regionale samenwerking? En hoe ga je om met identiteitsverschillen tussen en binnen (mede-)overheden? Bereiken we met onze samenwerking eigenlijk wel onze doelen? Zomaar een aantal vragen die je tegenkomt als je nadenkt over nieuwe of bestaande samenwerkingen. Vragen die ik graag help te beantwoorden: van inhoudelijke analyses tot bestuurlijke begeleiding. Ook als de politiek-bestuurlijke context complex is.
In mijn werk maak ik gebruik van mijn ervaring met het coördineren van of het doen van onderzoek naar samenwerkingen en samenwerkingsmogelijkheden; en put ik uit jaren werkervaring in de Tweede Kamer der Staten-Generaal al beleidsadviseur voor een (destijds) coalitiepartij. Bovendien ben ik afgestudeerd in de richting van Nederlandse politiek en het Nederlandse openbaar bestuur. Ik vind het belangrijk om overheden verder te helpen in het waarmaken van hun ambities en zo de maatschappij een stukje mooier te maken, in de breedste zin van het woord. Dat ‘stukje’ staat voor mij centraal: het antwoord op de vraag waarom bepaalde werkzaamheden zinvol zijn voor de maatschappij.