Grip op doelstellingen, processen en beslissingen is voor elke organisatie onmisbaar om de capaciteit te monitoren en de operatie te verbeteren. Data en rekenmodellen helpen inzichtelijk te maken waar vertraging of fouten ontstaan en waar kansen liggen.
Bijvoorbeeld door antwoord te geven op vragen als:
Zo beschikt u over de beslisinformatie die nodig is om de juiste stappen te zetten en deze te onderbouwen richting directie.
Onze adviseurs combineren datascience en AI met sectorkennis en organisatiesensitiviteit. Met onze CRISP-DM-werkwijze maken we praktische (reken)modellen, scenario's en dashboards die aansluiten bij uw vraag. Dat doen we op vier manieren:
We analyseren uw primaire en ondersteunende processen. Dit biedt inzicht in KPI’s zoals doorlooptijden, onderhanden werk en bezettingsgraad, zodat u gericht processen kunt verbeteren en automatiseren met data en AI.
Wij maken vraag en aanbod van capaciteit inzichtelijk en laten aan de hand van realtime scenario’s de impact van bepaalde keuzes zien. Met plannings- en optimalisatie-algoritmen berekenen we vervolgens hoe u vraag en aanbod het beste op elkaar afstemt.
Wij richten robuuste dataketens in en ontwikkelen rapportages op basis van de KPI’s die er echt toe doen voor bestuur en stakeholders. We ontwerpen duidelijke dashboards en werken vanaf het begin samen met de mensen die ermee gaan werken.
We ontwikkelen rekenmodellen om te analyseren en te voorspellen wat wel en niet gaat werken of welk beleid of aanpak het meest effectief is.
