Al ruim dertig jaar beweeg ik mij op het terrein van kunst, cultuur en erfgoed. Mijn werkzaamheden zijn divers: ik ben adviseur, interimmanager en auteur. Mijn beroepspraktijk heeft opdrachtgevers aangetrokken zoals de vier grote steden, de Amsterdamse Kunstraad, de Vereniging van Openbare Bibliotheken, de provincie Overijssel, het Cultuurfonds Leiden, de Bond Heemschut, de Raad voor Cultuur, het Grand Hotel Karel V, de VNG, het Projectbureau Belvedère, de maatschappij BOEI, de universiteit van Utrecht, Staatsbosbeheer en tientallen grote en kleinere gemeenten. Ik ben vicevoorzitter van het Cultuurfonds van de Bank Nederlandse Gemeenten en lid van de raad van advies van de opleiding Kunst, Cultuur en Media (Faculteit Letteren) van de Rijksuniversiteit Groningen.
Ik ben beschikbaar voor:
De culturele sector verdient aandacht, zorg en ondersteuning om zich te kunnen herstellen. De VNG heeft Berenschot gevraagd een tweede gids op te stellen in het kader van corona, cultuur en gemeenten. Hiermee wil de VNG gemeenten informeren en inspireren bij het herstel en de transitie van de lokale culturele infrastructuur.
De VNG ondersteunt gemeenten met een door Berenschot opgestelde digitale gids bij het bieden van financiële steun aan de lokale culturele infrastructuur in de coronacrisis. Nu de crisis het culturele leven hard treft, krijgen gemeenten te maken met de grote zorgen van culturele instellingen en mensen die in de sector actief zijn. Lokale overheden kunnen helpen met coulance, specifieke regelingen en extra compensatiemiddelen die het Rijk aan gemeenten ter beschikking heeft gesteld.
De culturele sector in Utrecht verkeert in zwaar weer als gevolg van het coronavirus. De gemeente Utrecht heeft een aantal maatregelen bedacht om de vitale culturele infrastructuur te ondersteunen. Wij werden gevraagd na te gaan in hoeverre de noodsteun daadwerkelijk bijdraagt aan het duurzame behoud van het gewenste culturele aanbod. Aan de gemeente is een handelingsperspectief geboden door scenario’s te schetsen en praktische aanbevelingen te doen voor interventies.
De coronacrisis is achter de rug en we zitten in de fase van heropbouw. Daarin moeten altijd moeilijke keuzes worden gemaakt, bijvoorbeeld over de besteding van herstelgelden en over hoe de toekomstige wereld – landelijk maar ook provinciaal en lokaal – gestructureerd moet worden.