Junior consultant
Nadieh Kersemakers
Datagedreven optimalisatie van bedrijfsvoering
Bij Berenschot ben ik verantwoordelijk voor bedrijfsvoering vraagstukken en benchmarks. Met een integrale blik help ik organisaties om hun bedrijfsvoering te optimaliseren. Dit doe ik in meerdere sectoren waarbij het zwaartepunt in de zorg ligt. Mijn adviezen onderbouw ik met objectieve informatie die ik uit databronnen haal. Vanuit mijn achtergrond in biomedische wetenschappen en management heb ik onder meer expertise opgebouwd in het doen van gedegen onderzoek en kijk ik kritisch-analytisch naar maatschappelijke vraagstukken om een probleem te doorgronden en advies hiervoor aan te dragen.
Met een open, enthousiaste houding en een natuurlijke interesse ga ik in gesprek met de belanghebbenden om een gedragen oplossing te realiseren. Hierbij hanteer ik een flexibele en tevens resultaatgerichte aanpak.
Zorgspectrum Het Zand laat zien hoe zorgtechnologie en domotica niet alleen technische projecten zijn maar vooral een bredere beweging, gebaseerd op de eigen visie om cliënten te ondersteunen in hun zelfstandigheid en zo veel mogelijk de regie bij zichzelf en hun naasten te laten. Oftewel: kijken wat de cliënt zelf kan, wat de naasten doen en waar technologie kan ondersteunen, en vervolgens wat met professionele zorg en behandeling kan worden toegevoegd. Zo is in de afgelopen jaren met visie, doorzettingsvermogen en nauwe betrokkenheid van medewerkers en partners gewerkt aan het thema ‘veilige vrijheid’, waarbij technologie wordt ingezet om autonomie te vergroten en zorgtaken te verlichten.
Hoe organiseer je als grootste aanbieder van wijkverpleging een extreem kleine overhead? Buurtzorg laat zien dat het kan door radicaal te kiezen voor vertrouwen, eenvoud en zelfsturing – ook in de overhead. In een gesprek met ceo Joost de Blok en controller Bart Morsink wordt duidelijk hoe deze filosofie in de praktijk werkt en welke lessen collega-aanbieders hieruit kunnen trekken.
De zorgsector ziet zich onverminderd gesteld voor grote uitdagingen: oplopende kosten, blijvende krapte op de arbeidsmarkt, veranderende wet- en regelgeving en de noodzaak om zorg toekomstbestendig te organiseren. Ondanks deze druk werken zorgaanbieders met grote betrokkenheid aan versterking van hun bedrijfsvoering en het behoud van mensgerichte zorg.
Op 8, 9 en 10 april vond in de Jaarbeurs Utrecht het Zorg & ICT-event plaats, waar alles draaide om digitale zorgtransformatie. Het evenement bood een breed scala aan innovaties, die bijdragen aan het verlagen van administratieve lasten, het verlichten van personeelstekorten en het verbeteren van de kwaliteit van zorg.
Op 6 november vond het Mobile Healthcare Festival plaats in Den Bosch. Het evenement stond in het teken van digitale zorg en innovaties en hoe die kunnen bijdragen aan het verminderen van administratieve lasten, het aanpakken van personeelstekorten en het verbeteren van de kwaliteit van zorg.
In 2023 doorliep WelThuis samen met Berenschot een traject om te komen tot een gedragen visie op innovatie en zorgtechnologie. Begin februari deelden ze hun ervaringen met circa vijftig vertegenwoordigers vanuit zorgaanbieders, overheidsorganisaties, innovatoren, adviseurs en ICT-leveranciers tijdens de Slimme Zorg Estafette.
Minister Fleur Agema van het Ministerie van VWS wil de werkdruk in de zorg verlagen door de registratietijd voor zorgmedewerkers te verminderen en slim gebruik te maken van innovaties, zo lezen we in diverse media. Ook Berenschot ziet minder administratie als de oplossing voor meer tijd voor zorg.
Per oktober 2024 is de NIS2-richtlijn van kracht in Europa. De Nederlandse Cyberbeveiligingswet die aan deze Europese richtlijn invulling zal geven, treedt naar verwachting in het tweede of derde kwartaal van 2025 in werking. Eén van de aspecten uit de NIS2-richtlijn heeft betrekking op de zorgplicht en de zogeheten ketenverantwoordelijkheid.