Dienst
Excellente publieke organisaties
Van maatschappelijke ambitie naar een wendbare, uitvoeringskrachtige en lerende publieke organisatie.
Publieke organisaties moeten maatschappelijke opgaven realiseren, betrouwbare dienstverlening bieden, aan wet- en regelgeving voldoen en tegelijk omgaan met schaarse mensen en middelen. Digitalisering en data bieden kansen, maar vragen ook om heldere keuzes, passend vakmanschap en goed bestuur.
Excelleren wil daarom niet zeggen dat alles maximaal efficiënt is. Het betekent dat een organisatie koers houdt, haar ambities uitvoerbaar organiseert, zichtbaar leert en kan meebewegen wanneer de omgeving verandert.
Berenschot helpt u om maatschappelijke en bestuurlijke ambities te vertalen naar een samenhangende organisatie. Hiertoe verbinden we strategie, sturing, governance, structuur, processen, capaciteit, informatie en technologie met leiderschap, cultuur en gedrag. Daarbij beginnen we bij de publieke waarde die u wilt realiseren en bij wat de uitvoering nodig heeft om die ambitie waar te maken.
Van diagnose en ontwerp tot implementatie en borging werken we samen met bestuur, management, professionals, medezeggenschap en ketenpartners. Zo ontstaan scherpere prioriteiten, werkbare verantwoordelijkheden, een betere verbinding tussen beleid en uitvoering en een organisatie die zichzelf blijvend kan ontwikkelen.
Veranderen is geen losstaand project. Daarom verbinden we de inhoudelijke ambitie met de inrichting van de organisatie en het dagelijks handelen. We ontwerpen en begeleiden verander-, leiderschaps- en cultuurprogramma’s, reorganisaties en transities. Daarbij werken we met een helder veranderverhaal, passende governance, een uitvoerbare routekaart en gerichte interventies voor leiderschap, samenwerking, communicatie en leren.
Tegelijkertijd bouwen we ook aan het interne verandervermogen, zodat uw organisatie de ontwikkeling steeds meer zelf kan vormgeven en voortzetten.
Vanuit uw opgaven, taken en strategie ontwerpen we uw organisatie of organisatieonderdeel. Samen maken we keuzes rond structuur, managementlagen, rollen, bevoegdheden, processen, capaciteit en de samenwerking in teams, programma’s, ketens en netwerken.
Waar dit meerwaarde heeft, gebruiken we data en benchmarks. We toetsen het ontwerp bovendien aan het echte werk en aan toekomstige ontwikkelingen om te voorkomen dat het bij een theoretisch model blijft. Zo ontstaat een organisatie-inrichting die bestuurbaar, herkenbaar en uitvoerbaar is.
Effectieve sturing verbindt ambities, prioriteiten, mensen en middelen. Wij helpen u met besturings- en governancemodellen, portfolio- en opgavesturing, besluitvorming, managementinformatie en samenwerking over organisatie- en bestuursgrenzen heen.
Daarbij hebben we aandacht voor de politiek-bestuurlijke context, professionele ruimte, tegenspraak en het verantwoord benutten van data en technologie. Zo wordt duidelijk wie waarover gaat, hoe besluiten tot stand komen en hoe bestuur, beleid en uitvoering elkaar versterken.
Wij onderzoeken hoe governance, inrichting en samenwerking in de praktijk functioneren en bijdragen aan publieke waarde en uitvoeringskracht. Hiertoe combineren we documentanalyse, interviews, data, benchmarks en observaties. Daarbij kijken we niet alleen hoe de organisatie formeel is ingericht, maar vooral hoe zij daadwerkelijk werkt.
We vertalen onze bevindingen naar heldere ontwikkelopties, een geprioriteerde implementatieagenda en haalbare vervolgstappen. Desgewenst begeleiden we ook de uitvoering en volgen we de voortgang.
