Het mooiste aan het consultancyvak vind ik organisaties daadwerkelijk een stap verder helpen. Als adviseur ben ik altijd op zoek naar hoe ik waarde kan toevoegen, door het goed analyseren van de klantvraag, het ontwikkelen van duurzame oplossingen en helpen bij de realisatie daarvan, zowel door advies op de inhoud als door begeleiding van het proces. Berenschot heeft een sterke reputatie op het realiseren van duurzame vooruitgang en een schat van kennis en expertise rondom organisatieadvies en transformatie. Berenschot is daarom voor mij de ideale plek om invulling te geven aan mijn ambitie om organisaties te ontwikkelen. Met circa 15 jaar consultancyervaring in binnen- en buitenland heb ik een groot aantal organisaties mogen adviseren. Die kennis en ervaring zet ik graag in om andere organisaties te helpen verbeteren.
De wereld is volop in beweging. Nieuwe trends volgen elkaar in rap tempo op en bieden organisaties tal van mogelijkheden om te innoveren. Sommige ontwikkelingen brengen echter ook onzekerheden met zich mee. Dit stelt de continuïteit van veel organisaties op de proef. Organisaties wendbaar maken is belangrijker dan ooit. Niet alleen om nu te reageren op de veranderende realiteit, maar ook om in de toekomst relevant te blijven door te anticiperen op nieuwe kansen en bedreigingen.
Decentrale regelruimte betreft de mate van besluitvormingsbevoegdheid binnen teams. Wendbaar organiseren vraagt om de besluitvormingsmacht daar te leggen waar de besluitvormingsnoodzaak ontstaat.
Decentraliseren van staftaken betreft het geheel van taken gericht op ondersteuning van het primair proces. Stafdiensten leveren daarmee een indirecte, maar belangrijke bijdrage aan het functioneren van de organisatie.
Met de komst van Obbe Verheul heeft Berenschot zijn diensten versterkt op het gebied van de Toekomst van Werk en Organisaties.