Resultaat gericht en met humor help ik opdrachtgevers in de zorg bij:
In de rol van adviseur, projectleider of programmamanager voeg ik waarde toe door het concretiseren, structuren en implementeren van plannen.
In verbinding met betrokkenen en met heldere focus, stuur ik aan op het bereiken van een gezamenlijk en gedragen resultaat.
Ik richt mij op netwerkorganisaties, ziekenhuizen, huisartsenzorg en de spoedzorgketen. Dit doe ik op landelijk, regionaal en lokaal niveau.
Het Regionaal Academisch Kankercentrum Utrecht (RAKU) is een samenwerking van onder meer mdl-artsen, oncologen en chirurgen uit het St. Antonius Ziekenhuis, het UMCU, het Meander Medisch Centrum, ziekenhuis Rivierenland en het Diakonessenhuis. De samenwerking en het centraliseren van behandelingen van zeldzame tumortypen hebben tot doel de gestelde volumenormen te behalen.
Als betrokken partijen in de zorg nu geen actie ondernemen, heeft Nederland over een aantal jaar te kampen met een tekort van 100.000 tot 125.000 professionals. De urgentie is dan ook groot en er zijn al enige maatregelen getroffen. V&VN vroeg zich echter af of deze maatregelen voldoende zijn om het personeelstekort aan te pakken. Dat was reden voor deze beroepsvereniging voor verpleegkundigen en verzorgenden Berenschot opdracht te geven voor een onderzoek naar wat er op korte en lange termijn moet gebeuren om snel en duurzaam de personeelstekorten op te lossen.