Zonder duidelijke koers blijft AI bij losse acties, afhankelijk van de toevallige behoefte van individuele medewerkers. Op basis van de eigen ervaringen met AI kan het gebruik ervan worden geprofessionaliseerd en ingebed in de organisatie.
Steeds vaker duikt kunstmatige intelligentie (AI) op in bestuurlijke besluitvorming, van vergunningsaanvragen tot asielprocedures. De vraag is dan wanneer een digitaal hulpmiddel als AI wordt beschouwd. En welke verantwoordelijkheden daaruit volgen voor transparantie, toetsing en documentatie.
Sinds februari 2025 is AI-geletterdheid verplicht onder Artikel 4 van de Europese AI-verordening. Oftewel uw medewerkers moeten kunstmatige intelligentie (AI) kunnen begrijpen, verantwoord toepassen en controleren. Heeft u de basis op orde?
ChatGPT, CoPilot, Gemini… De ontwikkelingen gaan supersnel en iedereen heeft er een mening over. Veel organisaties zijn zoekende naar manieren om generatieve AI effectief in te zetten in hun werkprocessen.
Afgelopen donderdag 30 mei was het AFAS-theater in Leusden the place to be voor hr-directeuren en hr-managers van middelgrote en grote organisaties die zich bezighouden met complexe en strategische hr-vraagstukken in de organisatie. Diverse sprekers op het HR-Trendscongres, georganiseerd door Berenschot in samenwerking met AFAS Software en Appical, namen hen mee in de mogelijkheden van digitalisering bij bijvoorbeeld werving, talentontwikkeling en performance management. En natuurlijk werden deelnemers bijgepraat over de impact, risico’s en ethische kant van AI.
De provincie Limburg staat voor de opgave om de transitie van het landelijk gebied, waaronder– natuur, water en landbouw,– handen en voeten te geven. In dit proces neemt de provincie de regie waarbij nauw wordt samengewerkt met alle relevante stakeholders, zoals boeren, natuurbeheerders en medeoverheden.