Consultant
Abel Brussaard
Ik help zorgnetwerken, zorgorganisaties en professionals om de zorg te verduurzamen, en om het werkplezier in de zorg en de kwaliteit van zorg te verbeteren.
De druk op de zorg blijft de komende jaren onverminderd hoog. Waar de zorgprofessional de verantwoordelijkheid heeft om de beste zorg voor de individuele patiënt te leveren, hebben beleid, management en bedrijfsvoering de verantwoordelijkheid om de beste zorg voor álle patiënten mogelijk te maken. Daar maak ik mij hard voor. Ik geloof dat kwaliteit en betaalbaarheid hand in hand kunnen gaan. Daarover schreef ik een artikel in Medisch Contact.
Als adviseur help ik zorgnetwerken, zorgorganisaties en professionals daar graag bij. Dat doe ik met nieuwsgierigheid, een analytische blik en creativiteit. Met oog voor de veranderkundige en kwantitatieve kant van uitdagingen binnen de zorg zet ik mijn vaardigheden in om onderbouwd en datagedreven besluitvorming en werken mogelijk te maken binnen en tussen zorgorganisaties.
December vorig jaar presenteerde de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) samen met Zorginstituut Nederland (ZIN) haar adviesrapport ‘Samenwerken aan passende zorg: de toekomst is nú', om het ‘koekoeksjong’ wat de zorg is geworden een halt toe te roepen. Half augustus schreef minister Van Ark al in een Kamerbrief dat ondanks de impact van COVID-19 de afspraken uit het hoofdlijnenakkoord blijven staan. Dit herhaalde ze nogmaals in het Algemeen Overleg van afgelopen november. Het moge duidelijk zijn: de druk op zorgorganisaties blijft onverminderd hoog.
Onderdeel van de landelijke beweging de juiste zorg op de juiste plek (JZOJP) is de inzet van nieuwe technologie in de zorg, met de juiste informatie op de juiste plek. Slimme, passende digitale zorg kan helpen om de hoge administratieve lasten, schaarste aan personeel en een toenemende werkdruk tegen te gaan.