Joris de Bie, senior managing consultant | Berenschot

Ik richt mij op gedragsontwikkeling, waarbij leiderschap de hefboom is voor organisatieverandering. Het gaat om het succesvol aansturen van mensen om de doelstellingen van de organisatie te realiseren. Ik ondersteun leidinggevenden en professionals bij het sturen op gewenst gedrag, het verkrijgen van inzicht in en het inspelen op belangen binnen en tussen organisaties, en het vormgeven van noodzakelijke cultuurveranderingen, nationaal en internationaal. Daarmee draag ik bij aan effectieve strategierealisatie.

Mijn expertise ligt op het gebied van change, leiderschap, stakeholderbeïnvloeding, organisatietransformatie en procesverbetering.

Eerder voerde ik opdrachten uit voor onder meer het ministerie van Buitenlandse Zaken, het LUMC, het Kadaster, de Autoriteit Consument & Markt, het Laurentius Ziekenhuis, het Reinier de Graaf Gasthuis, Wageningen University & Research, de Belastingdienst, de RVO, Artsen Zonder Grenzen, het UMC Utrecht, Philips, KWF Kankerbestrijding, Rabobank, Defensie, Waternet, Stork Technical Services, Deloitte Nederland, Schiphol Airport en Engie.